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Notre processus de recrutement
Créer une expérience transparente et positive pour les candidats est important pour nous, et cela commence par détailler le processus de recrutement dans nos offres d'emploi.
Les raisons ?
- Définir les attentes.
- Permettre aux candidats d'être préparés.
- Pour le respect envers le temps des candidats.
- Pour améliorer l'engagement des candidats.
Chez Bonitasoft, le processus de recrutement est le même pour tous nos postes et se compose de quatre étapes.
Chaque étape sert un but précis. Tout au long de process, tu rencontreras les personnes avec lesquelles tu travailleras au quotidien. Nous souhaitons que chaque entretien t'apporte une meilleure compréhension de qui nous sommes et de notre façon de travailler, en espérant qu'il ait un match avec qui tu es et ta manière de travailler .
#1. Introduction avec moi (Talent Acquisition).
Je te présente Bonitasoft et à quoi ressemble le quotidien des Bonitasofters. Je cherche à comprendre l'environnement dans lequel tu as évolué et voir s'il y a une fit avec la dynamique de notre entreprise.
#2. Mise en situation/challenge technique avec l'équipe.
Nous t'invitons à entrer dans le vif du sujet et à préparer un cas d'usage et/ou un challenge technique, t'offrant ainsi l'opportunité de voir ce que c'est que de travailler avec tes futurs collègues.
#3. Débriefing et entretien avec le futur manager.
Nous apprécions le temps et l'investissement que tu auras consacré sur le défi technique, il est donc normal pour nos managers de te partager nos impressions et feedbacks, quelle que soit l'issue de cette entretien. C'est aussi l'occasion de faire plus amplement connaissance avec ton futur manager.
#4. Entretien final avec la VP of People.
Nous clôturons le processus avec un entretien final. Maintenant que tu as une meilleure compréhension de Bonitasoft, nous voulons nous assurer que le poste pour lequel tu as postulé correspond à tes attentes et que tu sauras t'intégrer à notre culture.